درباره‌ی من

سلام، مهدی هستم

کوچ، مدرس و مشاور توسعه‌ی فردی و سازمانی. کارم کمک به آدم‌ها و تیم‌هاست تا مسئله‌هایشان را از زاویه‌ای تازه ببینند و راهی پیدا کنند که در عمل جواب بدهد.

پادکست زاویه از یک مشاهده‌ی ساده شروع شد: بیشتر مسئله‌هایی که آدم‌ها در محیط کار با آن‌ها درگیرند — تعارض با همکار، انگیزه‌ای که ته کشیده، تصمیمی که هی عقب می‌افتد — مسئله‌های تازه‌ای نیستند. قرن‌هاست که فیلسوفان، و چند دهه است که روان‌شناسان و عصب‌پژوهان، درباره‌شان فکر و پژوهش کرده‌اند.

اما این دانش معمولاً به جایی که لازم است نمی‌رسد: به جلسه‌ی پرتنش صبح شنبه، به گفت‌وگوی سختی که مدیر دارد از آن فرار می‌کند، یا به تیمی که همه در آن خسته‌اند و کسی نمی‌داند چرا.

کار من پر کردن همین فاصله است. در پادکست، این کار را برای هر کسی که گوش بدهد انجام می‌دهم. در کوچینگ، کارگاه و مشاوره، همین کار را عمیق‌تر و مشخص‌تر برای یک فرد، یک تیم یا یک سازمان.

رویکردم

  • اول مسئله، بعد راه‌حل

    بیشتر راه‌حل‌هایی که شکست می‌خورند، مسئله‌ی اشتباهی را حل کرده‌اند. وقت گذاشتن برای فهم درست، ارزان‌ترین بخش کار است.

  • شواهد، نه شعار

    هر ادعایی که مطرح می‌کنم باید پشتوانه داشته باشد — از پژوهش‌های روان‌شناسی و علوم اعصاب تا تجربه‌ی تاریخی. وقتی شواهد قطعی نیست، همین را صریح می‌گویم.

  • قابل‌اجرا، همین هفته

    بینشی که به رفتار تبدیل نشود، سرگرمی است. هر گفت‌وگو و هر اپیزود باید با کاری مشخص تمام شود که بشود فردا انجامش داد.

بهترین راه شناختن رویکردم، شنیدن یک اپیزود است.

شنیدن اپیزودها