شیوه‌های همکاری

شیوه‌های همکاری

• مسئله‌ی سازمانی

  برای مسئله‌ای مشخص که چند بار «حل» شده و باز برگشته است؛ از فهم ریشه تا همراهی در اجرا.

  پروژه‌ای، معمولاً چند هفته تا چند ماه

• همراهی فردی

  برای مدیری که با تصمیمی دشوار یا نقشی تازه، بیش از آنچه نشان می‌دهد تنهاست.

  جلسات منظم، در طول چند ماه

• کار با تیم

  وقتی گره میان آدم‌هاست، نه درون یک نفر؛ و گفت‌وگوهای مهم دیگر اتفاق نمی‌افتند.

  دوره‌ای، با فاصله‌ی کافی میان جلسات

• کارگاه

  برای سازمانی که به زبانی مشترک نیاز دارد، نه به یک روز انگیزشی.

  نیم‌روز تا دو روز، حضوری یا آنلاین

• سخنرانی

  در رویدادهایی که مخاطب‌شان برای فکر کردن آمده است.

  تعداد محدود در سال

بسته به مسئله، ممکن است بخشی از کار با هماهنگی شما به همکاران نزدیکم سپرده شود؛ گفت‌وگو و مسئولیت کار همیشه با خودم می‌ماند.